Olivier H

On ne fait pas pousser une plante plus vite en tirant dessus : Manager comme on jardine. En jardinage, il y a un principe simple : on ne peut pas faire croître une plante plus vite en tirant dessus. De la même manière, un manager n’est pas là uniquement pour exiger des résultats immédiats. Son

Libérer l’éléphant en nous : comprendre l’impuissance apprise pour développer son plein potentiel. Dans nos parcours de vie, il existe parfois des barrières invisibles qui nous retiennent sans que nous en ayons conscience. Le psychologue Martin Seligman a mis en évidence le concept d’impuissance apprise : lorsqu’on a été confronté à des situations où l’on

Il y a un an, je faisais le grand saut en solo et quelle aventure humaine !  Depuis, 88 sessions de formation, 503 stagiaires formés, 1 405 heures de formation, 44 entreprises accompagnées et plus de 22 000 kilomètres parcourus. 🚗💨 J’ai eu le privilège d’intervenir dans des secteurs variés : 🏪 commerce, grande distribution

Dans un groupe, le « mouton noir » n’a souvent commis qu’un seul « crime » : celui d’être différent, que ce soit par sa personnalité, ses méthodes de travail, ses opinions ou son caractère. Ce mouton noir, en étant lui-même, met en lumière la culture dominante du groupe. Et s’il a l’audace d’être authentique, comme le font les

Dans le monde de l’entreprise d’aujourd’hui, on voit souvent deux philosophies managériales s’affronter, un peu à la manière de deux communautés animales bien connues. D’un côté, il y a la logique des rats : un modèle où les plus faibles sont sacrifiés, où la compétition est féroce, et où la survie passe par la domination.

Parfois, face à l’agressivité ou au stress, on a l’impression d’être comme un petit oiseau face à un fusil de chasse. Le danger semble immédiat, la tension nous paralyse. Si on essaie de lutter frontalement, on risque simplement d’y laisser des plumes. La sagesse de l’oiseau, c’est de s’envoler.Non pas fuir par peur, mais prendre

👉 Vous pensez que vos habitudes ou votre façon de communiquer sont figées ? Les neurosciences nous disent l’inverse ! Notre cerveau n’est pas un bloc de béton, mais un jardin vivant. Grâce à l’élagage synaptique, il coupe les vieilles branches pour laisser pousser de nouvelles connexions, plus fortes, plus agiles, plus adaptées. Cela veut

Depuis plusieurs années, on parle beaucoup de la perte de confiance envers les responsables politiques. Cette impression qu’ils ne comprennent plus vraiment ce que vivent les gens, qu’ils décident de loin, sans lien avec le quotidien et les réalités concrètes. Ce sentiment s’est installé progressivement, alimenté par des promesses non tenues, une complexité croissante des

FORMATION Acquérir des outils pour assumer son rôle et ses missions de manager OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Être capable de : Public Managers Prérequis Aucun Durée 3 jours discontinus, soit 21 heures Dates et horaires 2 octobre – 6 novembre – 5 décembre 2025 Lieux Furdenheim (67) Prix formation INTER: 1 750€ HT / Personne Renseignements, programme