FORMATION Acquérir des outils pour assumer son rôle et ses missions de manager OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Être capable de : Public Managers Prérequis Aucun Durée 3 jours discontinus, soit 21 heures Dates et horaires 20 juin – 2 septembre – 6 novembre 2025 Lieux Furdenheim (67) Prix formation INTER: 1 750€ HT / Personne Renseignements, programme […]
PROCHAINE SESSION INTER : MANAGEMENT DE PROXIMITE Niv. 1 Lire la suite »
Travailler avec une personnalité toxique peut être éprouvant, tant sur le plan professionnel que personnel. Ces personnes peuvent dévaloriser, critiquer de façon agressive ou minimiser les réussites, ce qui peut générer un profond sentiment de doute et de perte de confiance en soi. Pour surmonter cette situation, il y a trois étapes essentielles : Première
Faire face à une personnalité toxique Lire la suite »
Dans mes formations et accompagnements individuels, j’accompagne des personnes qui, trop souvent, sous-estiment leur propre valeur. Elles s’auto-limitent, convaincues qu’elles ne sont pas capables de plus, qu’elles ne méritent pas mieux. Leur propre regard sur elles-mêmes devient un frein, bien avant que la réalité ne puisse leur donner tort ou raison. Mais nous sommes bien
Ouvrir des fenêtres au lieu de fermer des portes Lire la suite »
💡 Un cap de franchi pour OLDEV ! 💡 C’est officiel : OLDEV est certifié Qualiopi ! 🎉 Derrière ce joli logo se cache bien plus qu’une simple formalité administrative. Cette certification, c’est la reconnaissance de l’exigence de qualité que je m’impose pour chaque formation que j’anime. C’est aussi un gage de confiance pour mes
OLDEV est certifié Qualiopi ! 🎉 Lire la suite »
OLDEV obtient de nouvelles certifications pour 3 outils psychométriques supplémentaires :– CTPI R pour évaluer le potentiel et identifier le style managérial– EMOTION 2.1 mesure du QE – Intelligence émotionnelle– Profil E-STRESS qui mesure le niveau de stress et identifie son origine
Nouvelles certifications sur 3 outils psychométriques Lire la suite »
Quelle petite grenouille managériale êtes-vous ? Imaginez une grenouille tranquillement installée dans une casserole d’eau tiède. La température monte lentement… jusqu’à ce qu’il soit trop tard. En entreprise, il est facile de ne pas remarquer les petits signes de malaise ou de conflit, jusqu’à ce qu’ils deviennent ingérables. Mais quelle « petite grenouille managériale » êtes-vous ?
Quelle petite grenouille managériale êtes-vous ? Lire la suite »
Les petits fondamentaux du manager : Ne jamais dénigrer un absent !! Dans le quotidien d’un manager, il existe des règles simples mais fondamentales, dont le respect peut transformer une équipe. Aujourd’hui, nous abordons une règle cruciale : ne jamais dénigrer un absent, que ce soit un collaborateur, un collègue, ou un membre de la
Les petits fondamentaux des grands managers Lire la suite »