Quelle petite grenouille managériale êtes-vous ?
Imaginez une grenouille tranquillement installée dans une casserole d’eau tiède. La température monte lentement… jusqu’à ce qu’il soit trop tard. En entreprise, il est facile de ne pas remarquer les petits signes de malaise ou de conflit, jusqu’à ce qu’ils deviennent ingérables.
Mais quelle « petite grenouille managériale » êtes-vous ? Êtes-vous celle qui ignore les signes, ou celle qui anticipe et agit ?
Voici quelques exemples concrets de « températures » à surveiller :
Des baisses de performance : Une équipe qui n’atteint plus ses objectifs sans raison apparente.
Des silences inhabituels : Une diminution des échanges en réunion, signe que les collaborateurs ne se sentent plus à l’aise pour s’exprimer.
Une hausse des absences ou des retards : Cela peut être le signe d’un désengagement ou d’un mal-être.
Des tensions latentes : Des remarques passive-agressives ou des malentendus répétés.
En restant vigilant à ces indices, vous pouvez intervenir avant que la situation ne devienne critique. Alors, quelle petite grenouille managériale choisirez-vous d’être aujourd’hui ?