Parfois, face à l’agressivité ou au stress, on a l’impression d’être comme un petit oiseau face à un fusil de chasse. Le danger semble immédiat, la tension nous paralyse. Si on essaie de lutter frontalement, on risque simplement d’y laisser des plumes. La sagesse de l’oiseau, c’est de s’envoler.Non pas fuir par peur, mais prendre […]
👉 Vous pensez que vos habitudes ou votre façon de communiquer sont figées ? Les neurosciences nous disent l’inverse ! Notre cerveau n’est pas un bloc de béton, mais un jardin vivant. Grâce à l’élagage synaptique, il coupe les vieilles branches pour laisser pousser de nouvelles connexions, plus fortes, plus agiles, plus adaptées. Cela veut
Neurosciences : taillez vos habitudes pour faire pousser de nouveaux comportements Lire la suite »
Depuis plusieurs années, on parle beaucoup de la perte de confiance envers les responsables politiques. Cette impression qu’ils ne comprennent plus vraiment ce que vivent les gens, qu’ils décident de loin, sans lien avec le quotidien et les réalités concrètes. Ce sentiment s’est installé progressivement, alimenté par des promesses non tenues, une complexité croissante des
FORMATION Acquérir des outils pour assumer son rôle et ses missions de manager OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Être capable de : Public Managers Prérequis Aucun Durée 3 jours discontinus, soit 21 heures Dates et horaires 2 octobre – 6 novembre – 5 décembre 2025 Lieux Furdenheim (67) Prix formation INTER: 1 750€ HT / Personne Renseignements, programme
PROCHAINE SESSION INTER : MANAGEMENT DE PROXIMITE Niv. 1 Lire la suite »
Travailler avec une personnalité toxique peut être éprouvant, tant sur le plan professionnel que personnel. Ces personnes peuvent dévaloriser, critiquer de façon agressive ou minimiser les réussites, ce qui peut générer un profond sentiment de doute et de perte de confiance en soi. Pour surmonter cette situation, il y a trois étapes essentielles : Première
Faire face à une personnalité toxique Lire la suite »
Dans mes formations et accompagnements individuels, j’accompagne des personnes qui, trop souvent, sous-estiment leur propre valeur. Elles s’auto-limitent, convaincues qu’elles ne sont pas capables de plus, qu’elles ne méritent pas mieux. Leur propre regard sur elles-mêmes devient un frein, bien avant que la réalité ne puisse leur donner tort ou raison. Mais nous sommes bien
Ouvrir des fenêtres au lieu de fermer des portes Lire la suite »
Quelle petite grenouille managériale êtes-vous ? Imaginez une grenouille tranquillement installée dans une casserole d’eau tiède. La température monte lentement… jusqu’à ce qu’il soit trop tard. En entreprise, il est facile de ne pas remarquer les petits signes de malaise ou de conflit, jusqu’à ce qu’ils deviennent ingérables. Mais quelle « petite grenouille managériale » êtes-vous ?
Quelle petite grenouille managériale êtes-vous ? Lire la suite »
Les petits fondamentaux du manager : Ne jamais dénigrer un absent !! Dans le quotidien d’un manager, il existe des règles simples mais fondamentales, dont le respect peut transformer une équipe. Aujourd’hui, nous abordons une règle cruciale : ne jamais dénigrer un absent, que ce soit un collaborateur, un collègue, ou un membre de la
Les petits fondamentaux des grands managers Lire la suite »